創業維艱，老闆碎碎念。
夥伴們的鹹濕（？）日常。
完年終，有一種超越看A片的爽感。
同樣的是，我陷入聖人模式。（點菸）
創業後最常被問：「今年生意還好嗎？」
2023年，是微醺成立以來，最正常的一年。創業之初，遇上疫情3年，沿途風雨飄搖。去年整體順走，一個專案一個專案，一場演講接一個演講，一堂課接一堂課踏實著。
沒有突如其來的疫情浪襲，導致所有事情霎時停頓或取消。
心臟，從每天雲霄飛車的忽高忽低，到原地圓寂的風平浪靜。
廣播節目直播上撕裂也只是剛好！
我跟阿愷原本是好朋友。
終究抵不過萬惡的金錢，教我認清一個人，也驚覺自己被賣了還幫數鈔票。
阿愷的鄰居接受新聞台訪問時，說他原本生性乖巧，平常很有禮貌遇見會打招呼，坐博愛座絕對裝睡、裝彌留，就是不讓座長輩（？
創業讓人謙卑踏實，是因為遇到比錢更重要的，再生父母（？）
微醺有個不成文傳統。
農曆年前夕，全員到光良唱片公司星娛音樂拜年。
星娛音樂，是我們尚未正式註冊公司之前，第一個客戶。那時候，我們才剛在YT發布影片。
某個星期天，我接到勝民，光良經紀人的電話。
演講到一半，林——北——右——腳——抽——筋——！！！
幹恁老師咧，這絕對是我演講生涯裏，最顛峰之作了（？）
我要殲滅在場所有人的記憶！！！
然而，我只能邊壓下右腳丫，一邊裝鎮定跟觀眾互動。
演講主題是：創業。
這是一篇壓榨員工致富的老闆們，不該看的文章。
員工絕對是激勵老闆奮發向上的動力。捏爆懶趴在所不及那種。怎麼會問我「這啤酒要怎麼付錢？」我想抱緊空服員痛哭。
我們身處馬來西亞航空班機。
闊別三年返馬過農曆年，公司買了張機票讓阿勇回家。
即使公司沒賺錢，財富並不自由，回家過年擁抱家人這點，不賠錢的限度之下，還是能做到的，也是該，我能做的事。
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