完年終，有一種超越看A片的爽感。
同樣的是，我陷入聖人模式。（點菸）
創業後最常被問：「今年生意還好嗎？」
2023年，是微醺成立以來，最正常的一年。創業之初，遇上疫情3年，沿途風雨飄搖。去年整體順走，一個專案一個專案，一場演講接一個演講，一堂課接一堂課踏實著。
沒有突如其來的疫情浪襲，導致所有事情霎時停頓或取消。
心臟，從每天雲霄飛車的忽高忽低，到原地圓寂的風平浪靜。
我問會計，微醺賺錢嗎？
對我而言，現金流足夠，比什麼都重要。
去年底，我心裏已底定，能夠給阿勇多少年終。
直到發出去之前，我仍是忐忑。
他也沒多問。
我不喜歡畫大餅，也痛恨公司不賺錢發不了年終的說法。
年終，是員工陪戰的應得。
超越薪資的心意，該有的回應。
談錢很俗氣。這份俗氣卻是實際。
裝死曖昧要發不發的，才是低級。
當年長榮海運發40個月年終。
我想說無法40個月，那就40天好了。
殊不知，變成了傳統。
網路銀行介面，輸入數字，發送出去。
幹！為什麼阿勇的年終一年比一年高？
每年調薪，年終自然膨脹係數跟連長大。
再窮，不能窮年終。
阿勇從年終只有幾千塊，創業第一年，開始領。
我記得3千或6千，大概。
他曾說，他不在乎。
我沒有買新車、買房子、出國旅遊。
我發了年終。買了機票給自己和阿勇回馬來西亞過年。他還給我選了有藍色調酒的星宇航空，他媽的。
但，我覺得踏實和值得。
員工為你賣命，是投資你的公司。
股東分紅，合情合理。
2024又是全新一年。
我也不確定會是什麼光景。
捏爆懶趴篤定的是，明年的年終，不能虧待，要更上層樓。
每次發完年終，我在電腦面前甩瀏海，覺得自己比金城武帥氣。隨之而來的，是心好痛（？）
我需要看個A片擼一擼，冷靜一下。
（點菸）
錢錢沒有變不見。
它變成了值得。