假日會在IG限動，跟北藍們聊天。
如果我沒喝醉，腦袋還清醒的話。
（好，我從未清醒過
這次聊到職場，發現很多人雷同的痛苦，都是被「恐嚇」和「控制」折磨得心累不堪，卻礙於生計，惟有硬著頭皮撐下去。
老闆、主管、老屁股，乃至於同事，都可能是恐嚇和控制的來源。
甚至是，變成一種精神上的霸凌。
利用自己的職位或資歷，去欺壓鉗制他人，著實是極度方便且奏效的招式。
前陣子讀到哈佛大學教授巴特勒（Timothy Butler）的一句話：「採取恐嚇或控制手段，就能讓別人有最好的表現嗎？授權與同理，反而能讓員工樂意為你賣命。」
驅動他人的關鍵，不在權威。
不過，無可置否的是，霸權、脅迫、操控，從來是在位者屢試不爽，最具效率的心法。
就像一個大人對小孩下達命令：你要乖，不然我就不買玩具糖果給你，或不給你玩手機看youtube。
一句話KO弱勢那一方。
白話就是：少囉嗦，你他媽照著我的話去做就是了！
（奪帥氣啊～
我常常在反思，耳提面命自己。
在電台擔任廣告企劃統籌時，我接納製作人、配音員，超出我設定的文案構思和表演想像，最後我收穫了打動人心，我們共同創作的廣告作品。
當大學講師時，我脫下老師的外衣，不是鄉愿。而是試圖親近學生的聲音，並與他們真切聆聽和對話。我收穫了生命共構的，不止是一堂選修課，而是超越一門課，教學相長的深度含量。
當我變身慣老闆之際，我明瞭直接複製任何一個，曾在職場遇過的那些納粹主管套路，直接欺壓，多麼颯爽威風、省事直接。但我知道，我終將會養成，有魂無體親像稻草人的員工。
將自己活成不喜歡的反面，很難。
但是將自己活成自己不喜歡的那一面，又有多少心安理得？
都快40歲的人，說這種話，似乎太天真了點。
只是我從來沒有明確的答案，要給誰。
週六日IG限動聊談，儼如微醺小酒館，林北來開釋，其實胡言亂語更多。
問答往返之間，即使素未謀面也好，是我的學生小王八蛋也罷，乃至是我生活裏會遇到的人…
我們在授權暢聊，與同理彼此的交鋒之際，理路著自己的質疑與相信。
語言的連結，是為了更美好的我們。
我始終深信，這一點就是。
我們可能無法解決對方生活的難，卻能聆聽與陪伴，安慰各自的，説不清具體的為難困境。
幹！
又喝到性感了。
本來只是想怒罵那些霸權無腦老闆、主管、老屁股，想送他們一部電梯。通往超越18層地獄的電梯。
如果可以，盡量卸下恐嚇與控制的邪念。
我跟自己說。
畢竟情緒勒索太有效了。
反正週六日林北沒喝醉，IG來喇賽。
有多少賽，盡量噴射。
括約肌噴發，噴得像演唱會高潮時那般煙火燦爛四射（？
幹！好噁！
我錯了！
林北去睡～
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▵ 微醺IG
微醺小酒館
六日不定期營業
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